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Innovation + Prozessmanagement

Ein professionelles Innovations- und Prozessmanagement ist unabdingbar, wenn Unternehmen langfristig am Markt bestehen und erfolgreich sein wollen. Denn dieses garantiert einen kontinuierlichen und effizienten Innovationsfluss.

Mit unserem Unternehmensbereich Innovation + Prozessmanagement unterstützen wir Sie in der Konzeption und Implementierung eines professionellen Innovations- und Prozessmanagements entlang der unternehmerischen Wertschöpfungskette.

Innovation + Prozessmanagement

Dies umfasst sowohl  Kernelemente wie Innovations-, Produktions- und Vermarktungsprozesse als auch komplementäre Elemente wie (Innovations-)Strategieentwicklung und Projektmanagement. Durch den modularen Aufbau unserer Beratungsleistungen entscheiden Sie selbst, ob Sie eine ganzheitliche Unterstützung benötigen oder nur innerhalb ausgewählter Teilbereiche. Dies ermöglicht uns, individuell auf ihr Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

1. Strategie
Von der Analyse Ihres Unternehmens und dessen Umfeld, der Identifikation von Trends und Planung von Szenarien über die Entwicklung und Bewertung strategischer Optionen bis hin zur Strategieformulierung und -umsetzung begleiten wir Sie in allen Phasen des Strategieprozesses. Unabhängig davon, ob es sich um eine Strategie für das Gesamtunternehmen, für einen Teilbereich oder um eine funktionale Strategie (z.B. Patentstrategie) handelt.

2. Innovationsprozess
Unsere Leistung umfasst hier die Beratung sowohl bei der Initiierung als auch bei der Ideation, Bewertung, Konzeption und Umsetzung Ihrer Innovationen, um Ihren Innovationsprozess zu professionalisieren und zu einem kontinuierlichen Innovationsfluss auszubauen.

3. Produktionsprozess
Im Rahmen Ihrer Produktionsprozessoptimierung unterstützen wir Sie neben der Risikoanalyse auch in der Identifikation kritischer Parameter als Basis für eine Echtzeit-Kontrolle Ihres Prozesses. Dabei spielt auch die Energie- und Ressourceneffizienz eine wesentliche Rolle.

4. Vermarktungsprozess
Ohne die richtige Vermarktung scheitert jedes noch so innovative Produkt. Deshalb greifen wir Ihnen in allen Facetten des Vermarktungsprozesses unter die Arme, von der Marktrecherche und Kundensegmentierung über das eigentliche Marketing bis hin zur Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells als Schnittstelle zum Markt.

5. Projektmanagement
Viele Unternehmen scheitern aufgrund eines unausgereiften Projektmanagements und Begleiterscheinungen wie z.B. mangelhafte Projekttermintreue. Wir professionalisieren mit Ihnen Ihr Projektmanagement mit der Einführung eines Projekt Management Office (PMO), von der Konzeptionierung über die  Implementierung bis zur Umsetzung. Dieses beinhaltet auch die Erstellung der  entsprechenden Tools und die Schulung Ihrer Mitarbeiter.